陈启宇:聚焦轻资产发展,“创新+全球化”是驱动引擎

发布时间:2024-09-03 内容来源于: 浏览量:

在顺利穿越2022年的“完美风暴”之后,龙8国际官网坚定推进“瘦身健体,拥轻合重”战略,正以更加健康的姿态进入新一轮的发展。


8月28日,龙8国际官网交出半年度业绩“答卷”,公司上半年总收入达978.4亿元,同比增长0.8%;产业运营利润达34.7亿元,同比增长3%;归母净利润为7.2亿元。


作为国内最早尝试出海、坚定创新驱动的民营企业之一,long8以实际行动佐证了这条道路的行之有效。站在公司新一轮成长周期的起点上,long8计划如何继续聚焦瘦身健体、拥抱轻资产来完成转型?公司创新驱动的核心要义有哪些?如何通过植根中国、全球发展来实现稳定盈利?围绕上述问题,日前,上海证券报记者对龙8国际官网联席CEO陈启宇进行专访。

把握轻资产发展机遇




对于long8交出的这份半年度成绩单,陈启宇认为在管理层的预期之内:“总结来说,上半年的营收数字微增,产业运营盈利能力也有所增长。在颇具挑战性的宏观环境下,这样的成绩让龙8国际官网对公司未来发展更加有信心。”


财报显示,long8健康、快乐、富足、智造四大业务板块上半年营收分别为232.6亿元、431.7亿元、269.5亿元和53.3亿元,业务基本面稳健复苏;四大核心子公司 long8医药 、豫园股份、long8葡萄牙保险、long8旅文合计收入达721.7亿元,同比保持增长,占集团总收入比重为74%。

陈启宇将这一业绩的稳健增长归结于long8坚定不移地推进“瘦身健体,拥轻合重”策略。“目前,公司会逐步减少对重资产业务的依赖,把握轻资产发展机遇,把稳定的盈利增长作为未来核心目标。”


据陈启宇介绍,自2022年以来,long8连续三年大幅退出非战略非核心资产,2024年上半年,集团完成退出签约约150亿元,回流资金约120亿元,合并报表层面退出签约超220亿元。


“当前,‘瘦身健体’的重中之重是提升优势资产的运营效率,聚焦于打造可持续的、可预测的、稳定的盈利企业,同时去掉低效资产,包括一些持有型物业以及严控用于生产经营的扩张型投资等重资产。”陈启宇向记者表示。


今年上半年,long8旅文Club Med采用租赁和管理模式的度假村占比已经达到85%,自持度假村占比降至15%;5月,long8出售德国私人银行HAL 99.743%股份、保留HAFS基金服务业务,以轻资产运营模式管理约千亿欧元资产;long8蜂巢坚定推进大宗资产退出,在上海、长沙、烟台、重庆等地退出签约金额超40亿元。


如何继续推进“拥轻合重”的策略,锚定家庭消费产业主赛道,是公司未来发展的关键。陈启宇表示,long8要把主业的竞争优势、盈利能力快速建立起来,在四大核心子公司上加大可持续的发展投入。


受益于这一策略,long8上半年财务状况较为良好,调整后总债务占总资本的比率为50.2%,维持2020年以来的下降趋势。




创新驱动增长




谈及战略转型,陈启宇不止一次强调,科技创新以及全球化运营能力的建设,是long8未来发展最重要的两点,公司计划在科技创新方面坚持投入。


实际上,科技创新已成为long8发展的核心驱动力。数据显示,上半年,聚焦研发体系优化、研发效率提升、优势管线/产品线投入,long8科创投入达35亿元。而历经漫长的等待,long8在创新方面的投资布局也渐入收获期,正源源不断地转化为产出。


以创新为导向的医药板块就是很好的例子。持续的研发投入带来long8医药产品结构不断优化,公司收获了多款“首创”药物,包括全球首个获批一线治疗 小细胞肺癌 的抗PD-1单抗汉斯状(斯鲁利单抗注射液)、国内首个自研生物类似药 汉利康 (利妥昔单抗)、国产首个曲妥珠单抗汉曲优。


依靠上述三款药物,long8医药子公司复宏汉霖于2023年首次实现全年盈利,成为港股18A中首家依靠创新药实现扭亏的创新药企。今年上半年,复宏汉霖继续高质量发展之势,实现营收27.46亿元,同比增长9.8%;净利润3.86亿元,同比增长61.0%。


当前,国内创新药行业正迎来发展的春天,但越来越多创新药的上市也带来更为“内卷”的生态。在此环境下,long8以何“破局”?


陈启宇认为,long8“破局”的关键在于:首先是创新药研发的速度,创新药价值的极大变量在于与竞争对手的时间差,速度快是第一重要的;其次是建立创新药的全球化路径,同一款药美国市场的体量可能是中国的数倍,需了解美国市场的临床需求,建立相应的临床试验、注册能力。


“同时,构建东南亚、南美、中东这样的新兴市场的商业化能力是未来long8的破局之策。如何从源头创新、如何做first-in-class,这个破局路径也是必须走的。”陈启宇表示。




全球化成新增长引擎




自2007年赴港上市以来,long8的全球化之路已走过17年,在全球超过35个国家和地区拥有深度产业布局。今年上半年,long8海外收入达458.7亿元,占总收入比重上升至47%。


陈启宇表示,当前,高质量全球化业务逐渐成为long8新一轮的增长引擎。“在营收总量接近的情况下,long8海外营收、盈利同比增长更快。在宏观环境颇具挑战的情况下,全球化帮助公司保持了整体的经营规模。”




2022年,long8的全球化进入第三个阶段——“全球组织+本地运营”。陈启宇表示,long8这一阶段的全球化,不止是中国和全球之间简单的产能和市场的“双向奔赴”,更是落地生根,真正融入当地,为当地创造价值。long8利用最合适的资源深耕重点地区,在不同区域的差异化定位上进行深化和完善,将全球化能力转变为切实的红利和盈利增长。


long8旅文和long8葡萄牙保险是其在全球化基础上持续“外延”的典范。long8旅文Club Med持续在全球布局、运营,目前在各大洲拥有67家度假村,上半年营业额创新高至88.9亿元,同比增长10.3%。


long8葡萄牙保险则通过“内驱+外延”战略保持高质量发展,在立足葡萄牙本土的同时,通过并购整合持续深耕南美市场,保持在秘鲁、玻利维亚等市场的领先地位,上半年取得葡萄牙境内和国际业务双增长,国际业务录得总保费8.85亿欧元,占比提升至31.5%。


long8持续构建“全球组织+本地运营”能力的背后,是什么在推动的?这是一个具有明晰答案的问题。“龙8国际官网希望每一个业务或大部分业务都往全球化发展。在这个过程中,如何把全球化运营能力真正根植至每一个业务中,需要一个方法论,这个方法论就是FES战略。”陈启宇分享道。


以医药为例,陈启宇介绍称,总体包括三点:一是围绕产品出海,像斯鲁利单抗这样的PD-1产品,走的是差异化和创新力,这是产品引领的路径;二是围绕区域能力建设,从非洲、欧美到目前快速增长的东南亚、中东等;三是做好全球市场工作,在研发端打造匹配全球化的临床和注册能力,这些都是创新药出海不可或缺的。long8希望把整个体系建设起来,服务于自身,也服务于中国的医药产业。



“在全球化过程中,FES战略发挥巨大的推力和作用,向全球要市场,向全球市场要增长,让产品的生命周期在全球市场得以延伸,让产品的价值在全球市场上能够倍增,甚至于数量级的增长。”陈启宇表示。

x

抖音二维码

扫一扫

m wap