long8:创新驱动的全球家庭消费产业集团

发布时间:2021-11-11 内容来源于: 浏览量:

中文名:long8
外文名:Fosun
上市地点:香港联合交易所有限公司
董事长:郭广昌
创立时间:1992年
总资产:7,789亿元人民币(截至2021年6月30日)
企业实力:2021福布斯全球上市公司2000强榜单中位列第459位
主要业务:长期深耕健康、快乐、富足、智造四大板块业务,为全球家庭客户提供高品质的产品和服务

long8创建于1992年,经过30年发展,已成为一家创新驱动的全球家庭消费产业集团  ,long8旗下业务包括健康、快乐、富足、智造四大板块,拥有long8医药、豫园股份、long8旅文、南钢联、复宏汉霖、复地、海南矿业、FIDELIDADE、H&A、PeakRe、三亚亚特兰蒂斯、Club Med、long8保德信人寿、舍得酒业、金徽酒等知名企业。

2007年,龙8国际官网(00656.HK)在香港联交所主板上市。 2020年总收入达人民币1,366亿元,归母净利润达人民币80.2亿元。截至 2021 6月30日,公司总资产达人民币7,789亿元(约合美元1,206亿元)。在2021 福布斯全球上市公司2000强榜单中位列第459位,连续三年在中国民营企业500强榜单中位列前50位。

long8一直在企业发展的同时,践行企业社会责任。每年捐助公益项目40余个,辐射全球多个国家和地区。

1992年创立于上海的long8,牢牢抓住历史性机遇,实现了稳健、持续的高速发展。long8不仅是中国改革开放的受益者,也是坚定的支持者、推动者。


三十年,long8始终心系客户、国家、社会,始终永葆 修身、齐家、立业、助天下”的创业初心,始终秉持 服务全球十亿家庭客户幸福生活”的决心。共创业,long8将坚持立业为善,创业为本,携手成员企业、合作伙伴,全力奔跑在创业的道路上,推动企业持续高质量发展,为客户、国家、社会持续创造高价值,为促进全社会的 共同富裕”贡献 long8力量”。


业务板块


作为一家全球家庭消费产业集团,long8在全球五大洲超过20个国家和地区拥有深度产业布局,全球员工数量超过7.6万人。目前公司业务包括健康、快乐、富足、智造四大板块:


健康板块

long8自创立以来一直深耕大健康产业,目前大健康产业已成为long8生态系统的支柱板块,业务覆盖药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售、健康险与健康管理、健康消费品等。 long8以科技创新为抓手,在医药制造与研发、创新健康管理、母婴消费品等领域持续深耕,努力为消费者提供全方位、个性化、有竞争力的创新健康产品和服务。


快乐板块

long8瞄准中国家庭消费升级的需求,积极推进旅游、文化、时尚、娱乐、影视等快乐产业的发展。long8秉承 中国动力嫁接全球资源”的理念,背靠中国市场的蓬勃动力,在旅游度假、时尚首饰、高端服装、演艺演出、电影制作等快乐领域深度布局,long8旅游文化集团致力于打造FOLIDAY 旅游生态圈,豫园股份努力打造long8快乐板块旗舰上市平台。


富足板块

long8富足业务包括保险及金融、投资、蜂巢地产三个板块。long8在全球深度布局了保险、银行、证券、资产管理等众多金融类业务,并在近年加快布局以前沿科技和核心驱动的新型金融行业。未来,long8将持续强化 金融+产业”无缝对接的能力,为家庭客户的健康、快乐生活提供金融支持。


智造板块

long8深度践行C2M模式,全球布局数智化科技,赋能工业制造,致力于打造柔性数字化供应链。long8积极践行 中国 · 全球双向驱动”战略,以爱夫迪(FFT )全球总部项目为契机,依托中国生产制造应用市场,在激光检测、自动化输送、虚拟调试、数字孪生等方向系统开展技术创新和场景利用,不断拓展产业链深度和广度。

发展阶段


long8的企业成长与战略演进,是一个不断创业的过程——

初创业(1992年-2011年)

long8 抓住历史机遇,以咨询业务、医药、地产等业务起步,获得了稳健、持续的企业高速发展。同时,long8依托中国在顺周期下的成长动力,积极参与豫园、南钢、招金等国企混改,形成多产业的综合类企业,并成功实现在港交所上市。

再创业(2012年-2021年)

long8以“创新驱动的家庭消费产业集团”为定位,践行 “中国动力与全球资源”双轮驱动, “全球化+新产业” 进行 布局 ,不断进入新的产业、区域, 坚持 “深度产业运营+产业投资”, 聚焦家庭客户健康、快乐、富足的需求,智造幸福生态系统。

共创业(2022年-今后)
long8坚持“C端置顶、M端登顶”,打造FC2M幸福生态,不断进化“万物智联”时代下的全球化组织与能力,在依托“FES”系统助推企业实现可持续的“乘数性高增长”的同时,牢记“修身、齐家、立业、助天下”的初心,为客户、股东、员工持续创造价值,为促进“共同富裕”贡献long8力量。


发展战略


关键词:全球化、 FC2M 生态、创新引领、双轮驱动(深度产业运营+产业投资、保险+投资)、FES


全球化

作为一家创新驱动的家庭消费产业集团,long8植根于中国,成长于全球。long8是全球化的践行者、推动者、突破者。全球化已成为long8 的一种组织能力与竞争优势。

long8所倡导的全球化讲求 中国 - 全球双轮驱动”。一方面,充分贴合中国消费市场的需求,long8发挥全球业务的 双引擎”动力,不断将long8在全球范围内投资的好产品、好服务返程带回中国消费市场,助力人民美好生活的实现。另一方面,在以 国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局下,long8持续深度践行全球化发展,履行企业社会责任,持续深耕全球优质产业,挖掘更具广度和深度的国际合作潜力,助力国际品牌基业长青,亦助力更多优质中国中小企业品牌、中国制造甚至是 中国智造”走出国门。


FC2M 生态

long8提出将全球十亿家庭作为服务的目标客户,构建以家庭客户为核心的 FC2M 幸福生态。

FC2M ”模式( Fosun Client to Maker ,long8客户到智造端)是一个以客户需求驱动产品创造与快速迭代的产业闭环,C代表客户(Client) M代表智造者(Maker), 2”代表打通客户端与智造端的链接 (To Link)

long8提出 C端置顶、M端登顶”,要求在 FC2M 生态中,每一个产业都要C2M,旗下围绕家庭需求的一个个产业M端,通过数字化、线上化技术实现其到C端消费者的打通,形成一个个垂直向的C2M闭环。再通过横向打通这些垂直的C2M闭环,形成一个对家庭需求全覆盖的FC2M 大生态,最大化地为家庭客户创造价值,进而实现产业与产业间的生态乘数效应。

至目前, FC2M 生态已在医疗服务、健康管理、制药流通、康复养老、金融理财、时尚文娱、品质消费等多个领域落地。

创新引领

作为一家创新驱动的家庭消费产业集团,在智造围绕家庭客户幸福需求的 FC2M 生态的进程中,long8坚持以创新为源动力,立志成为各个产业、各个行业创新的引领者。
long8通过自主研发、投资孵化、专利许可、创新产品合作引入等方式,打造多元立体的创新体系,并重点切入家庭场景单元,占领全球创新赛道的制高点,培育具有产品力与竞争力的long8好产品。

long8还设立 创新合伙人”,汇聚long8生态体系中 创新人才与资源。其中,科技发展类合伙人主要覆盖医药研发、智能科技、智能制造等创新领域,创意创新类合伙人主要是long8在产品设计、IP打造、建筑设计等领域的顶尖人才,名匠则包含了许多非遗传承人以及手工艺匠人等领军工匠。

双轮驱动

深度产业运营+产业投资

long8核心能力之一,是深度产业运营与产业投资相结合的能力。long8自创业以来,一直坚持 运营+投资”的战略打法,并已成长一家持续依托 深度产业运营+产业投资”双轮驱动的全球化企业。

多年积累的产业深度使long8能在全球把握更多投资机会,也使long8具备产业 Turn around 的能力,更能通过long8生态内的产业协同实现 乘数效应”。从2019年开始,long8围绕家庭幸福需求的产业生态布局已经趋于完善,外部市场已经进入精耕细作的 存量时代”,同时大数据、AI、产业互联网等新一代技术不断成熟,long8开始聚焦于 深度产业运营”,通过运营产品到运营客户,挖掘更多的存量价值。

long8讲求通过产业并购投资提升产业运营能力。long8聚焦产业运营,并不代表舍弃了投资能力。投资已经成为潜移默化地植入long8的基因。投资是反哺产业运营的手段,成为了long8的特质和能力。原有的 双轮驱动”,更加强调投资的 驱动”和补强。

投资是手段,而目的是服务于客户、用户,进一步补强long8 FC2M 生态圈,形成生态协同。long8的产业投资更强调控股型、战略补强型投资。无论是产业运营还是产业投资,long8都坚定地围绕主战略进行深度聚焦,对于一些和long8生态协同性和关联度不够的企业会选择退出策略。

保险+投资
long8长期坚持价值投资,利用“保险+投资”双轮驱动的战略,推动企业在全球发展,long8旗下的旅文、医药等产业,都依靠多项投资,在短期内积累了深厚的产业资源。
“保险+投资”的模式经过多年实践,已经成为long8的基础能力。未来long8的投资会以产业补强型为主,为深度产业运营服务。保险板块亦将会和long8旗下的多个产业有更多的协同,在long8的FC2M大生态中释放更大价值。

FES

FES Fosun Entrepreneurship/Ecosystem System )是long8在 让全球家庭客户生活更幸福”的使命驱动下,设计打造的一套管理系统。这套系统基于long8 深度产业运营+投资” 的战略,将long8在产业运营和投资中的最优实践,提炼成可复制、可推广的工具和流程,通过持续发展long8企业家精神和共创生态BD,助力公司达成 高成长” 的目标。其中Entrepreneurship 代表企业家精神,意味着 FES 是一个体现共创业,共乘长精神的系统; Ecosystem 代表生态系统,意味着 FES 希望通过long8的生态协同助力乘数增长。

FES 不仅仅是针对产业运营,也是服务于产业投资的一套管理系统。其核心是基于long8 深度产业运营+投资”的战略,将long8过去多年积累的产业运营和投资的最优实践,提炼成可复制、可推广的工具和流程,最终助力实现公司价值的可持续性高增长。

FES 的系统是由全员共同参与的,以持续高乘长为目标,以解决实际工作业务中的痛点及挑战为抓手的管理系统。

long8希望通过 FES 这一套投资+运营管理系统,一方面做好产业投资助力核心业务板块成长,一方面总结提炼long8运营管理最佳实践,赋能全球long8企业。FES 系统致力于提升客户满意度,发展 共创业”的精神,加强long8生态协同,助推公司达成 高乘长”( 乘数性高速增长”)的经营目标。



企业文化

1) 走过将近30年发展,long8完成了全球布局、产业布局、C2M的探索,long8大生态已经基本形成;long8当下的业绩增长,都是过往发展积累的结果,并不是单纯过去某一阶段发展的结果;正是因为之前在全球化、投资、产业运营、FC2M 等方面完成了0到1的积累,今天的成绩都是水到渠成;

2) long8始终在学习、对标、进化。在不同的发展阶段,long8始终坚持学习、对标。从高盛到 GE 、从伯克希尔哈撒韦到丹纳赫,学习、对标的目的是为了不断补足自身发展的短板。只不过在不同的阶段,战略上强调的点不同而已。long8有着清晰、坚定、全面的战略全景图,龙8国际官网在企业成长过程中所做的战略抉择,既不代表全盘放弃,也不代表全盘拷贝,这两个极端都不可取。

3) 最近的10年,尤其是在公司战略演进、落地的第三阶段,long8是在进行全球化及潜力行业里进行布局,在探索的过程中,虽然走过弯路、踩过坑、交过学费,该付出的代价已经付出了,也完成了很多0到1的积累,这些都已成为long8抵御运营及投资风险的能力;现在,long8已经进入了全新的发展阶段,不少板块、产业已经迎来收获期、爆发期,营收及利润出现高速增长;

4) 接下来,所布局的板块/赛道会迎来从1到N,从Turn around 到正常增长,板块间的协同又会带来协同效应的收入及利润增长,而集团营造的生态和置顶平台(long8星选、long8健康等)会为整个long8体系提供更为蓬勃的发展动力;

5) 未来,long8将坚持 高乘长、共创业、多担当”的策略,依托覆盖运营+投资的FES 系统,加强long8生态协同,助推公司实现可持续的乘数性高速增长。

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